Executive MBA en Madrid

Módulo 1: Pensamiento Estratégico y Desarrollo de Negocio

Globalización y Economía Mundial - 6 ECTS

El entorno económico global

• Cambio en el entorno. Los factores de la disrupción
• Economía mundial. Roles, cambios, tendencias, escenarios
• Economía mundial: la “geopolítica”. Los nuevos retos (seguridad, bloques, propiedad intelectual, datos…)
• Las instituciones reguladoras de la economía mundial: su efecto sobre el entorno empresarial
• Comercio internacional. Acuerdos, instrumentos, estándares. Identificación de riesgos y oportunidades
• Mercados emergentes
• Economía del desarrollo: la competencia emergente. Instrumentos de cooperación y ayuda, el rol de las empresas en las acciones de desarrollo
• Cómo funciona una economía

Análisis del entorno

• Herramientas de interpretación del entorno geopolítico y económico: tendencias
• Herramientas de interpretación del cambio tecnológico
• Herramientas estratégicas de análisis del entorno
• Cómo interpretamos el “DAFO” de una economía y su efecto potencial sobre nuestra empresa
• Las decisiones país: “entramos, seguimos, nos vamos”, y su relación con el análisis empresarial del entorno

Nuevas posibilidades Asociadas a la Internacionalización (de pyme y grandes empresas)

• La puesta en valor del I+D. Spin-offs
• La gestión ambiental, social, RSC
• Elusión fiscal (instrumentos legales en uso)

Estado de la Transformación de los Sectores Horizontales de Apoyo a la Empresa

• Sector de emprendimiento. El nuevo mapa de instrumentos para la innovación y el desarrollo (desde micro-empresa hasta IPO)
• Sector financiero. Rol del PPP en el entorno empresarial. Fintech. El nuevo rol de M&A
• Sector tecnológico. Innovación compartida, R&DaaS
• Sector de supply chain. Instrumentos de adaptación y gestión eficiente de riesgos / complejidad
• Sector de comercio internacional. Uso real de blockchain y criptodivisas en las empresas
• Sector marketing / comercial. Uso real de deep learning e IA en las empresas

Estrategias de Comercialización y Marketing - 6 ECTS

• El desarrollo del programa de Marketing Mix
• Entornos y Mercados internacionales
• Mercados B2B y B2C
• Segmentación y Posicionamiento
• Nuevas tendencias
• Plan de Marketing
• Marketing Mix
• Transformación digital
• Coexistencia de negocios tradicionales vs digitales
• E-commerce
• UX
• Herramientas (SEO, SEM, Display, RRSS)
• Estructura de Dirección Comercial
• Dimensionamiento de equipo comercial
• Nuevos modelos de comercialización

Módulo 2: Liderazgo y Transformación de los Negocios

Ética, Liderazgo y Sostenibilidad Corporativa - 6 ECTS

• Ética. Contexto y mindset de Liderazgo (Liderazgo disruptivo y mindset de crecimiento)
• La importancia del autoconocimiento en el liderazgo
• Liderazgo efectivo en contextos globales: , Diversidad ,equidad e inclusión
• Estrategias de futuro tomando en cuenta la agenda 2030
• Retos de futuro.
• RSC como filosofía de vida y su integración en la cultura organizacional
• Gestión de equipos “líquidos”

Denominación de Talento, Liderazgo y Resolución de Conflictos – 6 ECTS

• Planificación estratégica de RRHH
• Nuevas tendencias en el área de Recursos Humanos: Upskilling/Reskilling, equipos heterogéneos, teletrabajo, diversidad e inclusión, etc.
• Planificación y análisis de puestos
• Reclutamiento, selección de personal y orientación
• Formación y desarrollo de carreras profesionales
• Evaluación de rendimiento
• Comunicación y cultura empresarial
• People Analytics: datos para tomar decisiones
• Metodologías ágiles en el Departamento de RRHH

Módulo 3: Gestión de Recursos Estratégicos

Dirección Financiera para el Siglo XXI – 6 ECTS

• Comprendiendo y utilizando los estados financieros
• Determinación de Cash Flow. Cálculo del Coste de capital
• Planificación de la política financiera de la empresa. CP y LP. Gestión de circulante
• Análisis de inversiones. Estructura y estrategia de financiación
• Nuevos instrumentos de inversión: criptomonedas, NFTs...
• Nuevos instrumentos de financiación: Fintech, Banca Ética, Banca en la Sombra, ICOs…
• Bonos Verdes y Criterios ESG
• Establecer y ejecutar el Plan financiero de la empresa. Fiscalidad

Cadena de Suministro y Nuevas Tecnologías - 6 ECTS

Estrategia de la Cadena de Suministro CDS

• La Función de Operaciones en la Empresa
• Planificación Estratégica de Operaciones
• Estrategia de la CDS
• La Dirección de Operaciones

Planificación de las Operaciones y Tecnología

• Cadena de Valor y Mapa de Proces: Introducción al análisis integral.
• Modelo SCOR y Cuadro de Mando operacional
• Procesos Logísticos
• Operadores Logísticos
• E-Logístic. La Logística E Commerce
• Nuevas Tecnologías para la CDS

Procesos Operativos de la CDS

• Los nuevos modelos de CDS
• Modelos estadísticos de la Demanda
• Aprovisionamiento & Sourcing.
• Procesos Productivos de la CDS
• Filosofías Globales de Gestión en la CDS. MRP-JIT-DBR-LEAN MGM

Gestión de la Calidad y Sostenibilidad

• Sistema de Calidad Empresarial
• Modelos de Calidad Total. RSC, Calidad, Medioambiente y Seguridad Laboral
• EFQM. Seis Sigma. Sistemas ISOs
• Sostenibilidad y ODS de la Agenda 2030
• Logística Sostenible y Logística Verde
• Plan de Sostenibilidad

Módulo 4: Dirección Estratégica

Planificación Estratégica e Innovación - 6 ECTS

• Claves de la Dirección Estratégica en entornos globales
• Estrategia para el desarrollo de la Innovación
• Análisis interno y del entorno
• Estrategias de fortalecimiento, diversificación e internacionalización de las organizaciones. Corporate Strategy
• Excelencia Operativa para el éxito de la estrategia
• Cultura de Innovación y Gestión del Cambio
• Estrategia de sostenibilidad, los ODS como una ventaja competitiva

Evaluación y Mejora Integral de la Organización - 6 ECTS

Introducción al análisis integral

• Conocimiento holístico de la empresa
• Aspectos estratégicos de la empresa desde una visión integral
• La sostenibilidad de la empresa

Cuestiones cuantitativas

Elementos básicos de la toma de decisiones

El desempeño de la Empresa

• Cuadro de mando integral (balance scorecard)
• El modelo de Du Pont
• Drivers de la rentabilidad y el crecimiento
• Fuentes del valor de la empresa
• Análisis comparativo

Valoración de empresas

• Objetivos
• Modelos de valoración
• Módulo Práctico: Simulación estratégica: business game

Módulo 6: Trabajo Fin de Máster

Trabajo de Fin de Máster – 6 ECTS