Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento

Módulo 1: Estrategia de los Recursos Humanos

Fundamentos y gestión de RR.HH - 3 ECTS

• La Función de Recursos Humanos
• Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Estrategias de recursos humanos - 3 ECTS

• Estrategia Competitiva
• Estructura Organizativa

Ética profesional y responsabilidad social corporativa - 3 ECTS

• Fundamentos de ética empresarial
• La responsabilidad social como acción empresarial
• La ética en las organizaciones: construyendo confianza
• Generar valor a través de la responsabilidad social
• Gobernanza de la empresa
• Principales métricas para la gestión de la RSC
• La Igualdad en la Gestión de los RRHH

Módulo 2: Toma de Decisiones en Recursos Humanos

Toma de decisiones en RR.HH: decisiones financieras - 3 ECTS

• La información económico-financiera en los RR.HH
• Valor, precio y coste de oportunidad en la toma de decisiones
• Oferta y demanda en el mercado laboral
• Outsourcing óptimo por medio de las ventajas comparativas
• Productividad multifactorial y las plantillas en distintos países
• Valoración de intangibles ligados a los RR.HH.
• Cálculos de rentabilidad en las inversiones de RR.HH.
• Costes y presupuestos en los RR.HH.
• Finanzas y las políticas de retribución
• Control presupuestario, cost drivers vs revenue drivers
• Previsiones financieras, control de inversiones y riesgos
• Estrategia, Balanaced Scorecard y los KPIs

Toma de decisiones en RR.HH: decisiones basadas en datos - 3 ECTS

• Organización de datos
• Decisiones en Recursos Humanos
• Big Data y Business Intelligence

Módulo 3: Áreas Funcionales de los Recursos Humanos

Gestión del ciclo laboral del capital humano - 3 ECTS

• La Gestión previsional de los Recursos Humanos
• Reclutamiento y Selección
• Acogida
• Desarrollo
• Desvinculación

Desarrollo de personas y gestión del talento - 3 ECTS

• Gestión del talento: talento + gestión
• Análisis previo: visión estratégica de la compañía
• La gestión por competencias como base del programa de gestión del talento
• Identificación del talento y sus herramientas
• Programas de gestión del talento: planes de desarrollo personal, planes de carrera y planes de sucesión (componentes y características de cada uno de ellos
• Herramientas de desarrollo personal
• Diseño del programa definitivo, análisis de la información y toma de decisiones

Sistemas de compensación - 3 ECTS

• La función del sistema de retribución y compensación en la empresa
• Retribución fija. La justicia del sistema retributivo. El equilibrio entre equidad interna y competitividad externa. Procesos de revisión y ajuste salarial
• Beneficios corporativos y retribuciones en especie. Beneficios y régimen de concesión. Tratamiento fiscal y laboral

Branding del empleador - 3 ECTS

• Employer branding
• La construcción de la marca
• La atracción de talento

Módulo 4: Áreas Contextuales de los Recursos Humanos

Impacto socioeconómico del mercado laboral en la organización - 3 ECTS

• El mercado Laboral
• El nuevo mercado laboral
• Tendencias en el mercado laboral

Marco jurídico laboral - 3 ECTS

• ​​​​​​​El Derecho del Trabajo
• El Derecho del Trabajo en los nuevos entornos
• Empresa y Marco Jurídico Laboral
• Derecho del Trabajo y Recursos Humanos

Dirección global del capital humano - 3 ECTS

• Globalización en la Gestión de Recursos Humanos
• Gestión corporativa
• Recursos Humanos en entornos globales

Módulo 5: Efectividad Organizacional

Liderazgo, Team Building & Coaching - 3 ECTS

• El perfil de competencias directivas
• Liderazgo
• Teambuiliding
• Coaching

Gestión del cambio – 3 ECTS

• ​​​​​​​Organización y cambio
• La resistencia al cambio
• La planificación del cambio
• El desarrollo Organizativo

Bienestar laboral y organizaciones saludables – 3 ECTS

• ​​​​​​​Calidad en el Trabajo
• Disfunciones laborales
• La salud organizativa

Módulo 6: Prácticas

Prácticas externas - 6 ECTS

Módulo 7: Trabajo Fin de Máster

Trabajo Fin de Máster - 6 ECTS

Módulo 1: Dirección estratégica de RRHH

Fundamentos y Gestión Estratégica RRHH - 6 ECTS

• Los retos de la gestión de personas en la década
• Alineación estratégica de RRHH
• De la dirección de Personal a la Dirección de Capital Humano. Nuevos perfiles de RRHH: HRPB y Especialista
• Nuevas organizaciones y nuevos estilos de liderazgo
• Recursos humanos y responsabilidad social corporativa

Módulo 2: Marco laboral y transformación digital

Legislación laboral y Transformación digital - 6 ECTS

• Transformación digital. Principales palancas del cambio
• Metodologías, competencias y tecnologías
• Digitalización de la función de los recursos humanos
• Herramientas para la gestión del cambio
• Digitalización de las relaciones con empleados
• Cambio en NFOT y cultura corporativa
• El derecho laboral y sus fuentes
  • La carta oferta y el contrato de trabajo
  • La relación laboral
  • La jornada laboral
  • Teletrabajo
• Los sindicatos
  • Seguridad Social
  • Prevención de riesgos laborales
• El acoso laboral
  • Infracciones
  • Sanciones en el orden social

Módulo 3: Fundamentos financieros y métrica RRHH

Fundamentos Financieros HR, Métricas - 6 ECTS

• Los EEFF de las empresas
  • Cuenta de resultados y Balance
  • Estado decash flow(financiero) y caja Integración
  • Objetivos y métodos de análisis de estados financieros
  • Marco conceptual de los estados financieros
• Factores para la toma de decisiones desde el área de RRHH
• El proceso de elaboración de un presupuesto de RRHH
  • Pasos que se deben tener en cuenta en la elaboración de un presupuesto de RRHH
  • Seguimiento y control
• Recopilación de datos para la elaboración de un presupuesto de RRHH
  • Datos sobre el número de personas que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
  • Datos sobre el coste que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
  • Ratios claves para tener en cuenta
• Valoración de los costes de RRHH
  • Posibilidades de valoración de cada línea de coste del presupuesto
• El Cuadro de mando Integral de RRHH
• Indicadores
  • Cuáles son los indicadores integrados en la gestión de RRHH
  • Toma de decisiones en base a indicadores de gestión

Módulo 4: Áreas Funcionales RRHH I - Ciclo laboral empleado

Ciclo laboral empleado - 6 ECTS

• Recursos humanos 1.0 a RRHH 2.0
  • Introducción al “Ciclo laboral del empleado”
  • Del Reclutamiento 1.0 al 5.0
  • De la Descripción del Puesto a la oferta de trabajo efectiva
  • Gestión de la Diversidad en el reclutamiento de personal
• El proceso selección: Últimas tendencias, Herramientas, Gestión de la Diversidad en la selección del personal.
• Employer Branding: De la Propuesta de Valor al Empleado (Employee Value Proposition) a la gestión de la marca empleadora (Employer Branding)
• La socialización organizacional (Onboarding)
• Valoración del desempeño: La Evaluación de desempeño, la motivación y la satisfacción laboral
• Finalización de la relación laboral
  • Suspensión y ruptura de la relación laboral
  • Desvinculación individual y colectiva
• La recolocación (outplacement)

Módulo 5: Áreas Funcionales RRHH II - Gestión del talento, formación y desarrollo

Gestión Talento, Formación y Desarrollo - 6 ECTS

• Gestión del talento
  • ¿Qué es el talento? Características
  • Gestión estratégica del Talento por parte de las Empresas
  • Tipos de talento
  • El talento directivo
• Análisis previo
  • Visión estratégica de la Compañía
  • Identificación de puestos/personas claves
  • Gapsorganizacionales
  • Identificación del talento y sus herramientas
• Programas de gestión del talento
  • Planes de desarrollo personal
  • Planes de carrera y planes de sucesión (componentes y características de cada uno de ellos). Diseño e implementación
  • Peculiaridades de la carrera internacional
• Herramientas de desarrollo personal
  • Programas de formación y desarrollo
  • Rotaciones,mentoringycoaching
  • Políticas de comunicación del proceso a todos los implicados y a la organización
  • Sistemas de retención del talento

Módulo 6: Compensación, beneficios y bienestar laboral

Compensación y beneficios - 6 ECTS

• El nuevo entorno económico empresarial. Evolución de los sistemas de compensación y beneficios, hacia la compensación total
• Diseño y gestión de aspectos organizativos
  • Descripción de puestos de trabajo
  • Valoración de Puestos de trabajo
  • Diseño y gestión del Mapa de Puestos
• Diseño y gestión de un sistema de retribución fija
  • Análisis de la Equidad Interna
  • Análisis de la competitividad externa
  • Benchmarkingretributivo
  • Diseño y gestión de una estructura salarial
  • Herramientas para la gestión retributiva: posicionamiento de retributivo, matriz de incrementos salariales, procesos asociados
• Diseño y gestión de un sistema de retribución variable
  • Conceptos básicos
  • Claves para el diseño de un sistema de retribución variable a corto plazo (bonus)
  • Implantación y gestión del modelo
  • Diseño y gestión de Incentivos a largo plazo (bonos diferidos, sistemas ligados al capital social, etc.)
  • Sistemas de compensación flexible
• Diseño y gestión de un Esquema de Beneficios
  • Análisis de las necesidades de la organización
  • Diseño de un modelo eficiente
  • Alternativas
• Diseño del modelo retributivo para gestionar la movilidad internacional

Bienestar Laboral - 6 ECTS

• Prevención de riesgos laborales
• Bienestar laboral en las organizaciones saludables: Aspectos teóricos
• Organizaciones saludables
• Metodología de construcción de organizaciones saludables
• Intervención y programas para la mejora
• Compensación y beneficios que mejoran la calidad de vida laboral
• Bienestar laboral a través del desarrollo del talento
• Best Practices
• Comunicación escrita:correos electrónicos e informes. Narrativa. Estructura. Claridad. Técnicas de comunicación Oral. El Lenguaje No Verbal

Módulo 7: Habilidades directivas: Liderazgo, coaching y trabajo en equipo

Liderazgo, Coaching y trabajo en equipo - 6 ECTS

• El coaching y los conceptos básicos
• Habilidades del líder coach
• Técnicas de Programación neurolingüística
• Necesidades básicas de los seres humanos según Anthony Robbins
• El concepto de liderazgo sistémico de Robert Dilts
• Modelos de análisis del comportamiento de personas
• Modelo de desarrollo de equipos de John Whitmore
• Método Grow para coaching de equipos

Módulo 8: Trabajo de fin de máster

Módulo 1: Dirección estratégica de los RRHH

Dirección estratégica de RRHH - 6 ECTS

• Los retos de la gestión de personas en la década. Nuevas organizaciones, nuevos retos, ¿nuevo liderazgo?
• Alineación estratégica de RRHH (con el negocio)
• De la dirección de Personal a la Dirección de Capital Humano
• Liderando la transformación de la organización

Legislación laboral y Transformación digital - 6 ECTS

• Transformación Digital. Principales palancas del cambio
• Metodologías, competencias y Tecnologías
• Digitalización de la función de los recursos humanos.
• Herramientas para la gestión del cambio
• Digitalización de las relaciones con empleados.
• Cambio en NFOT y Cultura Corporativa
• El derecho laboral y sus fuentes. La carta oferta y el contrato de trabajo. La relación laboral. La jornada laboral. Teletrabajo.
• Los sindicatos. Seguridad Social Prevención de riesgos laborales
• El acoso laboral Infracciones y sanciones en el orden social

Módulo 2: Talent management data driven

Fundamentos Financieros HR, Métricas - 6 ECTS

• Los EEFF de las empresas: Cuenta de resultados y Balance de situación. Elaboración de cash flow
• Análisis de los EEFF desde una perspectiva financiera: Análisis patrimonial, Análisis financiero, Análisis económico
• Análisis de la rentabilidad y el riesgo financiero: Rentabilidad económica, financiera y apalancamiento; Riesgo de mercado, crédito y liquidez
• Optimización financiera y Planificación estratégica de los RRHH
• El proceso de elaboración de un presupuesto de RRHH

Módulo 3: Programa residencial en Madrid