Grado Universitario en Administración y Dirección de Empresas

MÓDULO 1. ENTORNO GEOPOLÍTICO E IMPACTOS ECONÓMICOS (Madrid)

• El impacto de la geopolítica en la empresa y la sociedad.
• La importancia de la seguridad y la defensa.
• Riesgos geopolíticos: Europa y España. 
• Riesgos económicos de la situación actual. 
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MÓDULO 2. GEOECONOMÍA, MERCADOS Y FUENTES DE PODER (Madrid)

• El contexto económico y financiero global. 
• Mercados financieros y mercados de materias primas. 
• Problemáticas de la internacionalización. 
• Análisis regionales: América Latina, Europa y otros mercados. 

MÓDULO 3. CIBERSEGURIDAD, GESTIÓN Y COMUNICACIÓN DE CRISIS (Madrid)

• Ciberseguridad, ciberdefensa y ciberataques.
• Gestión de crisis ante ataques económicos. 
• Gestión de la comunicación en situaciones de riesgo. 
• Riesgos políticos y sociales.

MODULE 4. INFORMATION MANAGEMENT AND KNOWLEDGE OF THE ENVIRONMENT (París) 

• Capture and analysis of the information
• Knowledge management: map of the actors. 
• Internet information and its impact on the company.
• Information security: information wars.

MODULE 5. STRTAEGIC ANALYSIS AND COMETITIVENESS MANAGEMENT (París) 

• Strategy structure strategy and innovation.
• Socio-dynamic matrices.
• Knowledge and management of the competitition: the fight for customers. 
• Competitive intelligent projects. 

MÓDULO 6.1.: EL USO ESTRATÉGICO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (Madrid)

• Fundamentos de la IA en el contexto estratégico.
• Geopolítica e IA.
• Inteligencia Económica: el papel de la IA y sus riesgos. 
• Ética y y gobernanza en la aplicación estratégica de la IA. 

MÓDULO 6.2.: COMO CREAR VALOR EN LA EMPRESA MEDIANTE IA (Madrid)

• El modelo de creación de valor para los accionistas.
• Inteligencia Estratégica para la dirección ejecutiva.
• El modelo de optimización de la creación de valor empresarial.
• Playing with IA - SMASH (AI - Strategic Modeling and Analysis of Shareholder Value)

MÓDULO 7: DIPLOMACIA CORPORATIVA Y TOMA DE DECISIONES (Madrid)

• Reputación, diplomacia corporativa, lobby.
• Gestión de las redes sociales.
• Estrategias de incluencia. 
• Guerras de información y políticas de negociación en entornos complejos. 

TRABAJO FIN DE PROGRAMA. Bajo la tutoría de un profesor

Definición, selección y realización del trabajo fin de programa sobre un caso práctico, aplicando las enseñanzas y experiencias adquiridas durante el programa. Podrá ser realizado en grupo si así se considera. 

• 12 ECTS repartidos en 6 asignaturas 
• 48 horas de clase: 2 semanas por asignatura
• 4 masterclass online: un viernes al mes
• 4 sesiones de simulación
• 12 ejercicios prácticos, 2 por asignatura
• 1 proyecto final, trabajado durante todo el programa
• 1 simulación con un escenario de cambios/riesgos para cerrar el programa