Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento
Talent & leadership management 

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento

 

 

  • Executive
  • Weekend
  • 60 ECTS
  • OCT. 2024 - 12 meses
Obtén hasta un 22% de descuento Por tiempo limitado

Presentación del Máster Executive en RRHH

Actualmente, las compañías, están desarrollando una estrategia empresarial que sitúa en el centro a su capital humano mientras se adapta a los nuevos retos de la globalización, los nuevos valores y a las repercusiones del avance tecnológico. Por ello, la gestión de las personas es esencial para las compañías, que buscan atraer y retener a profesionales con talento.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento te proporcionará una perspectiva estratégica del capital humano y conocerás en profundidad las áreas fundamentales de este sector profesional (relaciones laborales, atracción y gestión del talento, métrica y análisis financiero, gestión de proyectos y nuevas tendencias en formación y desarrollo).

Con este programa liderarás las últimas innovaciones tecnológicas en el marco empresarial y las complementarás con el desarrollo de soft skills fundamentales e imprescindibles para cualquier miembro de la dirección de una empresa, como son la negociación, el liderazgo, y la comunicación.

TÍTULO MÁSTER

Al finalizar con éxito tu programa, recibirás un doble título: el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por EAE Business School y el Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

Partner académico-Unie Universidad

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Matricúlate ya y empieza a disfrutar de este máster Executive en RRHH en Madrid

Desde el momento de tu matriculación empezaremos a trabajar juntos en la materialización de tu proyecto profesional a través de un plan de desarrollo personalizado. ¿Te lo vas a perder? Solicita información y te lo explicamos.

*Este servicio aplica sólo a programas presenciales.

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Razones por las que estudiar este Máster

en EAE Business School
  1. Innovación: Utilizarás los datos para la toma de decisiones, impulsarás la cultura de innovación enfocada en la persona, además de promover la flexibilidad en la organización y estructurarás la gestión de proyectos de forma ágil.

  2. TransformaciónImplementarás estrategias de bienestar laboral y salario emocional con el fin de crear una organización con una misión transcendente.

  3. HR Digital: Adquirirás habilidades en nuevas tendencias y herramientas digitales e interiorizarás su impacto en el área de RR.HH. 
  4. Horario adaptadoCon el formato Weekend, podrás compatibilizar tu vida laboral y personal con tu formación. Podrás potenciar tus conocimientos y competencias encajándolo de la mejor forma en tu agenda.

  5. Networking: Tendrás la oportunidad de conocer a expertos y directivos de alto nivel en el ámbito de los recursos humanos, que complementarán sus conocimientos y con los que podrá entablar relaciones profesionales.
  6. True Potential Experience: Disfruta de una experiencia que combina el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento con un plan de desarrollo profesional personalizado, guiado por un True Potential Advisor, que te ayudará a encontrar tu verdadero potencial, a enfocarlo y desarrollarlo.
Perfil de los alumnos del máster
58%
Icono mundo
Participantes nacionales 
5 años
Icono maletín
Experiencia media
68%
Icono mujer
Mujeres
32%
Icono hombre
Hombres  

Plan de estudios

MÓDULO 1

Fundamentos y Gestión Estratégica RRHH – 6 ECTS

  • Los retos de la gestión de personas en la década
  • Alineación estratégica de RRHH
  • De la dirección de Personal a la Dirección de Capital Humano. Nuevos perfiles de RRHH: HRPB y Especialista
  • Nuevas organizaciones y nuevos estilos de liderazgo
  • Recursos humanos y responsabilidad social corporativa
MÓDULO 2

Legislación laboral y Transformación digital – 6 ECTS

  • Transformación digital. Principales palancas del cambio
  • Metodologías, competencias y tecnologías
  • Digitalización de la función de los recursos humanos
  • Herramientas para la gestión del cambio
  • Digitalización de las relaciones con empleados
  • Cambio en NFOT y cultura corporativa
  • El derecho laboral y sus fuentes
    • La carta oferta y el contrato de trabajo
    • La relación laboral
    • La jornada laboral
    • Teletrabajo
  • Los sindicatos
    • Seguridad Social
    • Prevención de riesgos laborales
  • El acoso laboral
    • Infracciones
    • Sanciones en el orden social
MÓDULO 3

Fundamentos Financieros HR, Métricas – 6 ECTS

  • Los EEFF de las empresas
    • Cuenta de resultados y Balance
    • Estado de cash flow (financiero) y caja Integración
    • Objetivos y métodos de análisis de estados financieros
    • Marco conceptual de los estados financieros
  • Factores para la toma de decisiones desde el área de RRHH
  • El proceso de elaboración de un presupuesto de RRHH
    • Pasos que se deben tener en cuenta en la elaboración de un presupuesto de RRHH
    • Seguimiento y control
  • Recopilación de datos para la elaboración de un presupuesto de RRHH
    • Datos sobre el número de personas que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
    • Datos sobre el coste que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
    • Ratios claves para tener en cuenta
  • Valoración de los costes de RRHH
    • Posibilidades de valoración de cada línea de coste del presupuesto
  • El Cuadro de mando Integral de RRHH
  • Indicadores
    • Cuáles son los indicadores integrados en la gestión de RRHH
    • Toma de decisiones en base a indicadores de gestión
MÓDULO 4

Ciclo laboral empleado - 6 ECTS

  • Recursos humanos 1.0 a RRHH 2.0
    • Introducción al “Ciclo laboral del empleado”
    • Del Reclutamiento 1.0 al 5.0
    • De la Descripción del Puesto a la oferta de trabajo efectiva
    • Gestión de la Diversidad en el reclutamiento de personal
  • El proceso selección: Últimas tendencias, Herramientas, Gestión de la Diversidad en la selección del personal.
  • Employer Branding: De la Propuesta de Valor al Empleado (Employee Value Proposition) a la gestión de la marca empleadora (Employer Branding)
  • La socialización organizacional (Onboarding)
  • Valoración del desempeño: La Evaluación de desempeño, la motivación y la satisfacción laboral
  • Finalización de la relación laboral
    • Suspensión y ruptura de la relación laboral
    • Desvinculación individual y colectiva
  • La recolocación (outplacement)
MÓDULO 5

Gestión Talento, Formación y Desarrollo - 6 ECTS

  • Gestión del talento
    • ¿Qué es el talento? Características
    • Gestión estratégica del Talento por parte de las Empresas
    • Tipos de talento
    • El talento directivo
  • Análisis previo
    • Visión estratégica de la Compañía
    • Identificación de puestos/personas claves
    • Gaps organizacionales
    • Identificación del talento y sus herramientas
  • Programas de gestión del talento
    • Planes de desarrollo personal
    • Planes de carrera y planes de sucesión (componentes y características de cada uno de ellos). Diseño e implementación
    • Peculiaridades de la carrera internacional
  • Herramientas de desarrollo personal
    • Programas de formación y desarrollo
    • Rotaciones, mentoring y coaching
    • Políticas de comunicación del proceso a todos los implicados y a la organización
    • Sistemas de retención del talento
Módulo 6

Compensación y beneficios - 6 ECTS

  • El nuevo entorno económico empresarial. Evolución de los sistemas de compensación y beneficios, hacia la compensación total
  • Diseño y gestión de aspectos organizativos
    • Descripción de puestos de trabajo
    • Valoración de Puestos de trabajo
    • Diseño y gestión del Mapa de Puestos
  • Diseño y gestión de un sistema de retribución fija
    • Análisis de la Equidad Interna
    • Análisis de la competitividad externa
    • Benchmarking retributivo
    • Diseño y gestión de una estructura salarial
    • Herramientas para la gestión retributiva: posicionamiento de retributivo, matriz de incrementos salariales, procesos asociados
  • Diseño y gestión de un sistema de retribución variable
    • Conceptos básicos
    • Claves para el diseño de un sistema de retribución variable a corto plazo (bonus)
    • Implantación y gestión del modelo
    • Diseño y gestión de Incentivos a largo plazo (bonos diferidos, sistemas ligados al capital social, etc.)
    • Sistemas de compensación flexible
  • Diseño y gestión de un Esquema de Beneficios
    • Análisis de las necesidades de la organización
    • Diseño de un modelo eficiente
    • Alternativas
  • Diseño del modelo retributivo para gestionar la movilidad internacional

Bienestar Laboral - 6 ECTS

  • Prevención de riesgos laborales
  • Bienestar laboral en las organizaciones saludables: Aspectos teóricos
  • Organizaciones saludables
  • Metodología de construcción de organizaciones saludables
  • Intervención y programas para la mejora
  • Compensación y beneficios que mejoran la calidad de vida laboral
  • Bienestar laboral a través del desarrollo del talento
  • Best Practices
  • Comunicación escrita: correos electrónicos e informes. Narrativa. Estructura. Claridad. Técnicas de comunicación Oral. El Lenguaje No Verbal
MÓDULO 7

Liderazgo, Coaching y trabajo en equipo - 6 ECTS

  • El coaching y los conceptos básicos
  • Habilidades del líder coach
  • Técnicas de Programación neurolingüística
  • Necesidades básicas de los seres humanos según Anthony Robbins
  • El concepto de liderazgo sistémico de Robert Dilts
  • Modelos de análisis del comportamiento de personas
  • Modelo de desarrollo de equipos de John Whitmore
  • Método Grow para coaching de equipos
MÓDULO 8

  • Trabajo de Fin de Máster- 12 ECTS

*Seguridad y rigor de los exámenes online y presenciales gracias a un sistema de monitorización de la actividad de la pantalla, que te permitirá conseguir tu título con total protección y garantía de calidad.

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Minors

En EAE Business School Madrid apostamos por la innovación y la transformación, te ofrecemos junto al máster una especialización optativa. Especialízate en temáticas como:

  • Aplicación de IA en la empresa
  • Strategy and Data Analytics
  • Fintech: Tecnología para las finanzas
  • Marketing automation and marketing intelligence
  • Sales management innovation
  • Sostenibilidad: Estrategias y Oportunidades
  • Scale Up: Estrategias de gestión del crecimiento empresarial
  • Técnicas de gestión de proyectos
  • Business Agility
  • Liderazgo: Técnicas de desarrollo de equipos

 

Se trata de que elijas entre las nuevas competencias aquella en la que deseas especializarte y junto a tu máster de EAE Madrid potencies tu perfil profesional.

Master in International Business Strategy

3 Territorios que conquistar

1. Planificación

Serás capaz de elaborar y liderar la estrategia alineada con los objetivos de la empresa para anticipar sus movimientos futuros en el área de RR.HH.

2. Dirección de personas

Desarrollarás aptitudes de dirección y liderarás la implementación de cambios innovadores en la compañía.

3. Gestión estratégica

Tomarás el control, liderarás y ejecutarás las distintas funciones de RR.HH., como la gestión del talento, el reclutamiento y la selección, la planificación de plantillas, la administración de personal y las relaciones laborales.

 

Claustro

Foto Esther González Arnedo

Esther González Arnedo

Licenciada en Psicología. Máster en Dirección Estratégica. Más de 25 años de experiencia en Dirección de RRHH en entornos multinacionales, empresa familiar y consultoría.

Foto Óscar González

Óscar González

Licenciado en Psicopedagogía por la Universidad Complutense de Madrid. Ha sido Técnico de selección, Consultor de RRHH, HRBP, Gerente de Gestión de Personas y, hace 3 años, emprendió un nuevo cambio para crecer profesionalmente orientándose al cambio organizacional desde las áreas de People.

Dr. Juan Carlos Merino San Román

Juan Carlos Merino San Román

Doctor en Derecho, Licenciatura en Derecho, Máster Executive en Práctica Jurídica Empresarial, Máster en Asesoría Jurídico Laboral, Máster en Prevención de Riesgos Laborales en Seguridad en el Trabajo, Máster en Prevención de Riesgos Laborales en Higiene Industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales en Ergonomía y Psicosociología aplicada.

Javier Lorente

Javier Lorente Martínez

Ingeniero de Telecomunicaciones por la UPM y Doctor en Economía por la UNED. Ha formado parte del equipo directivo de Telefónica hasta 2021, siempre vinculado a tecnologías y servicios punteros, desde internet móvil y M-Commerce a la comercialización de soluciones de Internet de las Cosas, Big Data e Inteligencia Artificial.

Carlos Andreu

Carlos Andreu

Doctor en Ingeniería Industrial, Exec Master PDG por IESE y Exec Master por IE.

Miguel Ángel García Ramos

Miguel Ángel García-Ramos

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Alcalá, Máster en Finanzas por CUNEF, CFA charterholder y Doctorando en CC Jurídicas y Económicas por la Universidad Camilo José Cela. Director de Relación con Inversores de CLERHP Estructuras y director de Inversiones de Pausare Capital.

Foto María Pilar Rojas

Pilar Rojas Caja

Pilar es Psicóloga, Máster en Recursos Humanos por el IE Business School, Máster en Docencia Universitaria y Coach Ejecutiva.

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Jesús González Amago

Postgrado Universitario en Community Management y Gestión de Comunidades Online. Máster en RR. HH., especializado en la aplicación del Social Media para la gestión de los Recursos Humanos en la empresa (RR. HH. 2.0).

Araceli de Mora Alonso

Araceli De Mora

Licenciada en Derecho por el Centro de Estudios Universitarios (CEU) de Madrid (1989), Máster en Dirección de RRHH por el Instituto de Empresa (2001), coach individual y de equipos certificada ACC por la International Coaching Federation y Practicioner de PNL.

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Jesús Manuel Mena Moreno

Licenciado en Filosofía y Letras, Sección Ciencias de la Educación, por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid (1993), y Especialista en Didáctica General por la misma universidad (1992). Además, es Máster en Dirección de Empresas y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Complutense de Madrid (1995).

Foto Borja Arrieta

Borja Arrieta Martínez de Pisó

Licenciado en CC Empresariales, especialización de RR. HH. Y Organización por la Universidad Autónoma de Madrid. Sus inicios profesionales fueron en la Universidad de Saarland (Alemania), colaborando con la cátedra de gestión de personas en la docencia y en estudios internacionales de investigación. Con una experiencia de más de 20 años en consultoría estratégica de RR. HH.

Foto Isidro Navalón

Isidro Navalón

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Con formación postgrado en Dirección de Empresas, Dirección de Recursos Humanos y Dirección de Organización. Acumula más de treinta y cinco años de experiencia profesional en funciones de responsabilidad. Desde hace doce años es director general de Experience & Wiser.

Foto Trinidad Yera Cuesta

Trinidad Yera Cuesta

Doctora en Ciencias Políticas y Sociología. Programa de Havard sobre Comunicación, Liderazgo y Campañas Electorales. Conferenciante y profesora de grado y postgrado en diferentes Escuelas de Negocio, tanto presenciales como “On-Line”, con la consultoría en gobierno público en los tres niveles de la Administración.

carlos-salas

Carlos Salas Abad

Licenciado en Periodismo y Filosofía. Doctor en Filosofía.

Alba Gigante

Alba Gigante

Doctora en Química Médica (UAM), Máster en Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching. Certificada en Coaching por Valores (Zinquo), Mapa del estrés (Zinquo), DISC + Motivadores (TTI Insight) y Management 3.0. Fundadora de SCIENTISTS 360º Academy y creadora del Método GIGANTE.

Foto Ruth Ajo

Ruth Ajo Landaburu

Estudiante de  Psicología en la UNIR. Especialista Universitario en Coaching con Inteligencia Emocional y PNL por la Universidad Rey Juan Carlos.

Foto Julio Pérez Palella

Julio César Pérez Palella

Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Internacional de la Rioja y Máster en Administración de Negocios (MBA) por el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Abogado y consultor con 16 años de experiencia profesional.

Acceso y salidas profesionales de este máster

  • Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar tu futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.  

    • Director de Recursos Humanos 
    • Responsable de Programas de Motivación y Participación 
    • Responsable de Employer Branding 
    • Learning and Development Manager 
    • Headhunter 
    • Leadership Manager 

     

     

  • Para el acceso al Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento, los candidatos deberán estar en posesión de una Titulación de Licenciatura, Diplomatura o Grado preferentemente del área de: 

    • Administración y Dirección de empresas, 
    • Recursos Humanos, 
    • Psicología, o afines.

    O bien, disponer de más de dos años de experiencia profesional en el ámbito empresarial.

SOLICITA INFORMACIÓN
EAE MADRID CENTRO EDUCACIÓN SUPERIOR, S.L.U., tratará sus datos personales para contactarle e informarle del programa seleccionado de cara a las dos próximas convocatorias del mismo, pudiendo contactar con usted a través de medios electrónicos (WhatsApp y/o correo electrónico) y por medios telefónicos, siendo eliminados una vez facilitada dicha información y/o transcurridas las citadas convocatorias.

Ud. podrá ejercer los derechos de acceso, supresión, rectificación, oposición, limitación y portabilidad, mediante carta EAE MADRID CENTRO EDUCACIÓN SUPERIOR, S.L.U. - Apartado de Correos 221 de Barcelona, o remitiendo un email a [email protected]. Asimismo, cuando lo considere oportuno podrá presentar una reclamación ante la Agencia Española de protección de datos.

Podrá ponerse en contacto con nuestro Delegado de Protección de Datos mediante escrito dirigido a [email protected] o a Grupo Planeta, At.: Delegado de Protección de Datos, AVENIDA DIAGONAL, 662-664.