Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento
- Executive
- Weekend
- 60 ECTS
- OCT. 2024 - 12 meses
Presentación del Máster Executive en RRHH
Actualmente, las compañías, están desarrollando una estrategia empresarial que sitúa en el centro a su capital humano mientras se adapta a los nuevos retos de la globalización, los nuevos valores y a las repercusiones del avance tecnológico. Por ello, la gestión de las personas es esencial para las compañías, que buscan atraer y retener a profesionales con talento.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento te proporcionará una perspectiva estratégica del capital humano y conocerás en profundidad las áreas fundamentales de este sector profesional (relaciones laborales, atracción y gestión del talento, métrica y análisis financiero, gestión de proyectos y nuevas tendencias en formación y desarrollo).
Con este programa liderarás las últimas innovaciones tecnológicas en el marco empresarial y las complementarás con el desarrollo de soft skills fundamentales e imprescindibles para cualquier miembro de la dirección de una empresa, como son la negociación, el liderazgo, y la comunicación.
TÍTULO MÁSTER
Al finalizar con éxito tu programa, recibirás un doble título: el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por EAE Business School y el Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
True Potential Experience
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Desde el momento de tu matriculación empezaremos a trabajar juntos en la materialización de tu proyecto profesional a través de un plan de desarrollo personalizado. ¿Te lo vas a perder? Solicita información y te lo explicamos.
*Este servicio aplica sólo a programas presenciales.
Ranking “El Mundo" 2023
Ranking “MERCO TALENTO 2022"
Eduniversal Ranking Best Masters 2024
Razones por las que estudiar este Máster
Innovación: Utilizarás los datos para la toma de decisiones, impulsarás la cultura de innovación enfocada en la persona, además de promover la flexibilidad en la organización y estructurarás la gestión de proyectos de forma ágil.
Transformación: Implementarás estrategias de bienestar laboral y salario emocional con el fin de crear una organización con una misión transcendente.
- HR Digital: Adquirirás habilidades en nuevas tendencias y herramientas digitales e interiorizarás su impacto en el área de RR.HH.
Horario adaptado: Con el formato Weekend, podrás compatibilizar tu vida laboral y personal con tu formación. Podrás potenciar tus conocimientos y competencias encajándolo de la mejor forma en tu agenda.
- Networking: Tendrás la oportunidad de conocer a expertos y directivos de alto nivel en el ámbito de los recursos humanos, que complementarán sus conocimientos y con los que podrá entablar relaciones profesionales.
- True Potential Experience: Disfruta de una experiencia que combina el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento con un plan de desarrollo profesional personalizado, guiado por un True Potential Advisor, que te ayudará a encontrar tu verdadero potencial, a enfocarlo y desarrollarlo.
Plan de estudios
Fundamentos y Gestión Estratégica RRHH – 6 ECTS
- Los retos de la gestión de personas en la década
- Alineación estratégica de RRHH
- De la dirección de Personal a la Dirección de Capital Humano. Nuevos perfiles de RRHH: HRPB y Especialista
- Nuevas organizaciones y nuevos estilos de liderazgo
- Recursos humanos y responsabilidad social corporativa
Legislación laboral y Transformación digital – 6 ECTS
- Transformación digital. Principales palancas del cambio
- Metodologías, competencias y tecnologías
- Digitalización de la función de los recursos humanos
- Herramientas para la gestión del cambio
- Digitalización de las relaciones con empleados
- Cambio en NFOT y cultura corporativa
- El derecho laboral y sus fuentes
- La carta oferta y el contrato de trabajo
- La relación laboral
- La jornada laboral
- Teletrabajo
- Los sindicatos
- Seguridad Social
- Prevención de riesgos laborales
- El acoso laboral
- Infracciones
- Sanciones en el orden social
Fundamentos Financieros HR, Métricas – 6 ECTS
- Los EEFF de las empresas
- Cuenta de resultados y Balance
- Estado de cash flow (financiero) y caja Integración
- Objetivos y métodos de análisis de estados financieros
- Marco conceptual de los estados financieros
- Factores para la toma de decisiones desde el área de RRHH
- El proceso de elaboración de un presupuesto de RRHH
- Pasos que se deben tener en cuenta en la elaboración de un presupuesto de RRHH
- Seguimiento y control
- Recopilación de datos para la elaboración de un presupuesto de RRHH
- Datos sobre el número de personas que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
- Datos sobre el coste que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
- Ratios claves para tener en cuenta
- Valoración de los costes de RRHH
- Posibilidades de valoración de cada línea de coste del presupuesto
- El Cuadro de mando Integral de RRHH
- Indicadores
- Cuáles son los indicadores integrados en la gestión de RRHH
- Toma de decisiones en base a indicadores de gestión
Ciclo laboral empleado - 6 ECTS
- Recursos humanos 1.0 a RRHH 2.0
- Introducción al “Ciclo laboral del empleado”
- Del Reclutamiento 1.0 al 5.0
- De la Descripción del Puesto a la oferta de trabajo efectiva
- Gestión de la Diversidad en el reclutamiento de personal
- El proceso selección: Últimas tendencias, Herramientas, Gestión de la Diversidad en la selección del personal.
- Employer Branding: De la Propuesta de Valor al Empleado (Employee Value Proposition) a la gestión de la marca empleadora (Employer Branding)
- La socialización organizacional (Onboarding)
- Valoración del desempeño: La Evaluación de desempeño, la motivación y la satisfacción laboral
- Finalización de la relación laboral
- Suspensión y ruptura de la relación laboral
- Desvinculación individual y colectiva
- La recolocación (outplacement)
Gestión Talento, Formación y Desarrollo - 6 ECTS
- Gestión del talento
- ¿Qué es el talento? Características
- Gestión estratégica del Talento por parte de las Empresas
- Tipos de talento
- El talento directivo
- Análisis previo
- Visión estratégica de la Compañía
- Identificación de puestos/personas claves
- Gaps organizacionales
- Identificación del talento y sus herramientas
- Programas de gestión del talento
- Planes de desarrollo personal
- Planes de carrera y planes de sucesión (componentes y características de cada uno de ellos). Diseño e implementación
- Peculiaridades de la carrera internacional
- Herramientas de desarrollo personal
- Programas de formación y desarrollo
- Rotaciones, mentoring y coaching
- Políticas de comunicación del proceso a todos los implicados y a la organización
- Sistemas de retención del talento
Compensación y beneficios - 6 ECTS
- El nuevo entorno económico empresarial. Evolución de los sistemas de compensación y beneficios, hacia la compensación total
- Diseño y gestión de aspectos organizativos
- Descripción de puestos de trabajo
- Valoración de Puestos de trabajo
- Diseño y gestión del Mapa de Puestos
- Diseño y gestión de un sistema de retribución fija
- Análisis de la Equidad Interna
- Análisis de la competitividad externa
- Benchmarking retributivo
- Diseño y gestión de una estructura salarial
- Herramientas para la gestión retributiva: posicionamiento de retributivo, matriz de incrementos salariales, procesos asociados
- Diseño y gestión de un sistema de retribución variable
- Conceptos básicos
- Claves para el diseño de un sistema de retribución variable a corto plazo (bonus)
- Implantación y gestión del modelo
- Diseño y gestión de Incentivos a largo plazo (bonos diferidos, sistemas ligados al capital social, etc.)
- Sistemas de compensación flexible
- Diseño y gestión de un Esquema de Beneficios
- Análisis de las necesidades de la organización
- Diseño de un modelo eficiente
- Alternativas
- Diseño del modelo retributivo para gestionar la movilidad internacional
Bienestar Laboral - 6 ECTS
- Prevención de riesgos laborales
- Bienestar laboral en las organizaciones saludables: Aspectos teóricos
- Organizaciones saludables
- Metodología de construcción de organizaciones saludables
- Intervención y programas para la mejora
- Compensación y beneficios que mejoran la calidad de vida laboral
- Bienestar laboral a través del desarrollo del talento
- Best Practices
- Comunicación escrita: correos electrónicos e informes. Narrativa. Estructura. Claridad. Técnicas de comunicación Oral. El Lenguaje No Verbal
Liderazgo, Coaching y trabajo en equipo - 6 ECTS
- El coaching y los conceptos básicos
- Habilidades del líder coach
- Técnicas de Programación neurolingüística
- Necesidades básicas de los seres humanos según Anthony Robbins
- El concepto de liderazgo sistémico de Robert Dilts
- Modelos de análisis del comportamiento de personas
- Modelo de desarrollo de equipos de John Whitmore
- Método Grow para coaching de equipos
- Trabajo de Fin de Máster- 12 ECTS
*Seguridad y rigor de los exámenes online y presenciales gracias a un sistema de monitorización de la actividad de la pantalla, que te permitirá conseguir tu título con total protección y garantía de calidad.
Completa tu formación con conocimientos altamente demandados
En EAE Business School Madrid apostamos por la innovación y la transformación, te ofrecemos junto al máster una especialización optativa. Especialízate en temáticas como:
- Aplicación de IA en la empresa
- Strategy and Data Analytics
- Fintech: Tecnología para las finanzas
- Marketing automation and marketing intelligence
- Sales management innovation
- Sostenibilidad: Estrategias y Oportunidades
- Scale Up: Estrategias de gestión del crecimiento empresarial
- Técnicas de gestión de proyectos
- Business Agility
- Liderazgo: Técnicas de desarrollo de equipos
Se trata de que elijas entre las nuevas competencias aquella en la que deseas especializarte y junto a tu máster de EAE Madrid potencies tu perfil profesional.
3 Territorios que conquistar
1. Planificación
Serás capaz de elaborar y liderar la estrategia alineada con los objetivos de la empresa para anticipar sus movimientos futuros en el área de RR.HH.
2. Dirección de personas
Desarrollarás aptitudes de dirección y liderarás la implementación de cambios innovadores en la compañía.
3. Gestión estratégica
Tomarás el control, liderarás y ejecutarás las distintas funciones de RR.HH., como la gestión del talento, el reclutamiento y la selección, la planificación de plantillas, la administración de personal y las relaciones laborales.
Acceso y salidas profesionales de este máster
Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar tu futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Director de Recursos Humanos
- Responsable de Programas de Motivación y Participación
- Responsable de Employer Branding
- Learning and Development Manager
- Headhunter
- Leadership Manager
Para el acceso al Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento, los candidatos deberán estar en posesión de una Titulación de Licenciatura, Diplomatura o Grado preferentemente del área de:
- Administración y Dirección de empresas,
- Recursos Humanos,
- Psicología, o afines.
O bien, disponer de más de dos años de experiencia profesional en el ámbito empresarial.